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                          建设公司安全生产会议召开

                              11月13日上午,建设公司安全生产会议召开。集团总裁陈方春、建设公司班子成员;建设公司部门副经理(主任)以上人员;各区域公司主要负责人;公司在建项目承包人,主要项目负责人(项目经理);安全、技术、设备、工程职能部门全体人员参加会议。
                              会议首先由建设公司张学形总经理讲话。张学形分析了当前公司安全生产的主要形势,强调了各级主管部门关于安全管理的有关规定精神,指出今年以来公司的安全管理形势极为严峻,发生了2起人身安全事故,安全管理出现滑坡,现场安全管理状况甚至出现倒退,给企业信誉和生产经营秩序造成了很大的负面影响。张学形代表公司班子表示认真检讨和深刻反省。
                              张学形通报了今年以来集团范围内2起人身安全事故和1起人身伤害事故情况和原因分析,指出尽管事故的直接原因各异,但管理上的深层原因都可以归纳为五个方面:一是项目承包人和项目经理的安全管理意识不到位,忽视现场的安全管理;二是公司职能部门的检查、处罚力度不大,没有发挥好安全监督管理的效能;三是重大危险源管理尚不落实,重大危险源未得到有效控制;四是安全员实际到位率不足,专职安全员兼岗和兼管多个项目的现象普遍存在;五是操作层人员缺少培训,缺乏应有的安全管理、安全防护知识。
                              张学形要求,下一阶段安全生产整治要作为公司管理工作的重中之重,明确责任,把握重点,全面落实。一是要痛下决心,坚决扭转安全生产的不利形势。公司分管领导、安全设备职能部门,特别是项目承包人和项目经理(负责人)要树立牢固、清晰的责任意识,明确分公司负责人、项目承包人是所管辖范围安全生产第一责任人的主体意识,明确安全生产总包管理负总责的政策规定,切实加强对安全措施、设施、人员、用品用具的充分投入;二是加强硬约束,采取硬手段,落实硬目标,坚决消除事故隐患,严防事故发生。公司将通过与各责任主体签订责任状,落实和强化安全监管、安全处罚的制度措施,创造良好、有序的安全管理环境,促进公司安全业绩的迅速改进。
                              陈方春总裁在会上重要指示。陈总强调指出,安全生产是“天字一号”的工作,企业的最大风险是安全生产。今年以来的安全管理问题层出不穷,反映了我们在体制、组织、领导还存在很大的问题,需要各级管理层去认真反思,深刻反思。公司各级管理人员、每一个管理和作业人员都要牢固树立“保护别人也是保护自己”的意识,特别要强化员工的安全培训、安全交底,落实三级安全教育,把这种意识灌输到每一个岗位人员。通过有效的管理真正实现安全管理、安全发展。
                              会上,张学形总经理与各安全生产责任人签订了《安全生产责任状》。

                           

                           

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