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                          建设公司精心组织参考人员备战2013年一级建造师考试

                              为适应施工生产、市场营销及企业发展需要,依据国家对执业资格准入制度的要求,建设公司从年初就精心筹备为期约100天的“一级建造师考前辅导班”,努力提高参考人员的应试水平与合格率。

                            培训中,培训领导小组打破以往的“吃大锅饭”培训思路,通过“网格化”管理和“以考促训”的培训机制相结合,将102名备考人员,分为十组并选出组长,由组长负责召集定期培训和日常学习管理,培训领导小组定期组织小测验,以考试加深受训人员的理论功底;同时,培训领导小组也注重广度与深度相结合,理论和实践相结合,一般与重点相结合,全面、系统地引导备考人员学习和掌握《建造师执业资格考试大纲》和《建造师执业资格考试用书》的内容,提高一级建造师执业水准与业务能力,使备考人员将知识记忆转化为高质量的应试能力。

                            通过培训,备考人员表示这种培训形式不仅帮助自己掌握一级建造师应考考点、应知应会等知识,提高一级建造师考试通过率,还通过集中办班,增进学习氛围,加强相互交流,提高业务水平。

                           

                           

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