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                          建设公司认真部署落实工程质量治理两年行动

                              进入11月以来,建设公司认真学习贯彻落实住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》和王宁副部长在全国工程质量治理两年行动电视电话会议上的讲话精神,密切结合企业管理现状和运营实际,严格对照有关法律法规和四项新颁专项制度,开展全面的自查自纠工作,力争通过两年行动工作的抓落实,有效解决公司市场行为和工程质量管理方面存在的问题。

                            据悉,为全面、有效、切实解决当前建筑市场和工程质量存在的突出问题,住建部决定从今年9月份开始,以全面推动质量终身制的落实、严厉打击转包挂靠等违法行为、健全质量监管机制,提升工程质量水平为主要任务,在全国开展为期两年的工程质量治理行动,其工作范围涵盖工程建设各方主体,核心的管理点为建筑施工企业的主体行为和主体责任。

                            10月底至11月初,建设公司首先组织公司班子成员对相关文件、重要讲话和若干典型案例进行了学习讨论,特别是公司管理行为和项目管理实践中与法规制度规定有差距的地方进行了针对性的讨论,并初步提出相应的解决和整改办法;其次是将相关的法规、制度等文件资料通过公司办公管理平台传阅至公司主要经营管理负责人,提高各级人员对两年治理行动工作重要性、严肃性认识,统一思想,切实改进;第三是通过专题会议和专项工作碰头会,就工作具体问题进行沟通与协调解决;第四是组织开展全公司在建项目的综合大检查,11月初至中旬,已完成台州区域经济开发区、椒江区的检查,台州其它市区和市外区域公司的检查也将持续展开;第五是组织起草公司工程治理两年行动方案,待完善并与相关制度解释进一步对接后发文;第六是组织开展了方远集团建筑工业化项目的前期调研工作,结合10月底在合肥举办的台州市新型建筑工业化管理培训班的有关要求,落实相关分管领导组织起草项目可研报告,并在集团统一领导下有序开展相关工作;第七是就治理工作要求,对提高从业人员素质的相关培训教育管理体制和实名化管理工作进行规划、部署和分步安排。
                           

                           

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